偉大な人々の秘密はしばしば彼らの言葉によって伝えられます。これは、史上最高のCEOの何人かからの感動的な引用の素晴らしいリストです。私はあなたが彼らから学び、彼らをあなたの一部にすることを信じています。

ビジネスでよく聞かれる質問は、「なぜですか」です。これは良い質問ですが、同様に有効な質問は「なぜですか」です。 アマゾンのCEO、ジェフ・ベゾス

評判を築くのに20年、それを台無しにするのに5分かかります。あなたがそれについて考えるならば、あなたは物事を違ったやり方でするでしょう。 – バークシャーハサウェイのCEO、ウォーレンバフェット

この絶え間なく変化する社会の中で、最も強力で永続的なブランドは心から構築されています。それらは本物で持続可能なものです。彼らは広告キャンペーンではなく、人間の精神の強さで構築されているため、彼らの基盤はより強力です。永続している会社は本物の会社です。 –スターバックスのCEO、ハワード・シュルツ

男は自分の過ちを認めるのに十分な大きさであり、それらから利益を得るのに十分賢く、そしてそれらを正すのに十分な強さでなければなりません。 – ジョン・マクスウェル・カンパニーのCEO、ジョン・C・マクスウェル

あなたが死ぬことを覚えていることは、あなたが何かを失うと思うという罠を避けるために私が知っている最良の方法です。あなたはすでに裸です。あなたの心に従わない理由はありません。 – スティーブジョブズ、アップルのCEO

世界は非常に急速に変化しています。大きいものはもう小さいものに勝るものはありません。それは遅いものを打ち負かす速いものになります。 – 21世紀フォックスのCEO、ルパート・マードック

あなたが世界を変えているのなら、あなたは重要なことに取り組んでいます。あなたは朝起きることに興奮しています。 – GoogleのCEO、ラリーペイジ

私にとって、ビジネスとはスーツを着たり、株主を喜ばせたりすることではありません。それはあなた自身、あなたのアイデアに忠実であり、本質に焦点を当てることについてです。 – ヴァージングループのCEO、リチャードブランソン卿

情報技術の最大の利点は、人々がやりたいことを実行できるようになることです。それは人々が創造的になることを可能にします。それは人々が生産的になることを可能にします。これにより、人々は以前は学ぶことができなかったと思っていたことを学ぶことができます。したがって、ある意味では、それはすべて可能性についてです。 – MicrosoftのCEO、Steve Ballmer

私はこの会社を担当しています。私は結果の後ろに立っています。私は詳細を知っており、CEOは会社の道徳的リーダーでなければならないと思います…高い基準は良いと思いますが、誰もが混乱しないように、誠実さを備えたパフォーマンスについてです。それがあなたがしなければならないことです。 – ゼネラルエレクトリックのCEO、ジェフリーイメルト

古いルールのいくつかを脇に置いて新しいルールを作成し、消費者に従うこと、つまり消費者が何を望んでいるか、どこに行きたいかを知ることが私たちの最大の利益です。 – ウォルト・ディズニーのCEO、ロバート・アイガー

成功を生み出すために必要なことはたくさんあります。好きなことだけをするのは好きではありません。私は会社を成功させるようなことをするのが好きです。好きな活動をするのにあまり時間をかけません。 – デルコンピュータのCEO、マイケルデル

資本は不足していません。ビジョンはです。 – ウォルマートのCEO、サム・ウォルトン

会社として、自分がやろうとしていることについて明確な方向性を持っていることと、それを実行できる優秀な人材を呼び込むことの2つを正しく行うことができれば、かなりうまくいくと思います。 – FacebookのCEO、マーク・ザッカーバーグ

私たちは注目が新しい通貨である時代に生きています：何百ものテレビチャンネル、何十億ものWebサイト、ポッドキャスト、ラジオ番組、音楽ダウンロード、ソーシャルネットワーキングで、私たちの注目はかつてないほど細分化されています。できるだけ多くのチャンネルが、最大の価値を獲得するように設定されているように見えます。彼らは私たちの中で最も豊かで、最も成功し、最もつながりがあり、有能で影響力のある人物になるでしょう。私たちは今やすべてのパブリッシャーであり、公開すればするほど、より価値のあるつながりを築くことができます。Twitter、Facebook、Flickr、Foursquare、Fitbit、SenseCamは、参加するか、孤独な曖昧さにフェードインするかという簡単な選択を提供します。 – MashableのCEO、Pete Cashmore

私はいつも少し準備ができていないことをしました。それがあなたの成長の仕方だと思います。 「うわー、これができるかどうかわからない」という瞬間があり、あなたがそれらの瞬間を押し通すとき、それはあなたが突破口を持っているときです。 – YahooのCEO、マリッサ・メイヤー

エゴのない人を見せてください。敗者を見せます。 – トランプ・オーガナイゼーションのCEO、ドナルド・トランプ

リーダーは前に出て、自分自身を判断する基準を引き上げることによってそこにとどまります。 – FedExのCEO、フレデリックW.スミス

私たちは、製品の品質、ブランドの関連性、バランスの取れたアクティブなライフスタイルへの取り組みについてのコミュニケーションを改善することで、世界のこの重要な分野での勢いをさらに強化していきます。 – マクドナルドのCEO、ジムスキナー

より賢いことが常に答えです。 – IBMのCEO、サミュエル・J・パルミサーノ

私は戦いよりも和解することを強く望んでいます…私は常に訴訟を嫌っていました。私たちは人々が自分のものを発明する必要があります。 – AppleのCEO、Tim Cook

多様化とグローバル化は未来への鍵です。 – Fujio Mitarai, CEO of Canon

ストライキが私たちにとって何を意味するのかを十分に強調することはできません。なぜなら、私たちはお客様へのコミットメントから完全に離れてしまうからです。回復する方法はありません。 – フォードのCEO、アラン・ムラーリー

政府は、時には良い政治を生み出すものではなく、良い政策を通じて主要産業を支援し、擁護すべきです。 – カナダロイヤル銀行のCEO、ゴードンニクソン

しかし、起業家としては、飛んでいる鳥を捕まえることができると確信しているので、飛行機から飛び降りることができると感じなければなりません。それは愚かな行為であり、ほとんどの起業家は鳥がやって来ないので飛び散りますが、数回はやって来ます。 – NetflixのCEO、リード・ヘイスティングス

あなたが革新するとき、あなたはあなたがナッツだとあなたに言うすべての人のために準備されなければなりません。 – OracleのCEO、Larry Ellison

「大きすぎて失敗しない」という用語は、語彙から削除する必要があります。 – JPモルガンチェースのCEO、ジェイミー・ダイモン

この世界の誰とも自分を比較しないでください…そうすると、自分を侮辱していることになります。 – ビルゲイツ、マイクロソフトのCEO

これは、雇用主が必要に応じて雇用しているが、彼らのビジネスの需要が本当にそれを必要とするまで、まだスタッフを配置する準備ができていないことを示しています。 – ManpoweのCEO、Jeffrey Joerres r

忍耐力の質ほど成功に欠かせない質は他にないと思います。自然さえも、ほとんどすべてを克服します。 – スタンダードオイルのCEO、ジョンD.ロックフェラー