20の刺激的なビジョンステートメントの例(2020年更新)

20の刺激的なビジョンステートメントの例(2020年更新)

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通常、次の場合に考慮する必要がある事項の長いリストがあります 起業 、そしてそれらを適切に管理しないと、あなたの興奮はすぐに圧倒される可能性があります。始めたときにインスピレーションを保ち、正しい軌道に乗るのをサポートできるものは何ですか?あなたはそれを推測しました:これはあなたのビジョンステートメントです。

目次

  1. ビジョンステートメントとは何ですか?
  2. ビジョンステートメントの重要性
  3. 刺激的なビジョンステートメントを作成する方法
  4. 結論

ビジョンステートメントとは何ですか?

ビジョンステートメントは、将来のビジネスの写真のようなものであり、ビジネスの形と方向性を示します。



ビジョンステートメントは方向性を提供し、創設者が組織に将来達成してほしいことを説明します。それはビジネスの内容についてです。これは、組織の目的やビジネスの方法について詳しく説明するミッションステートメントとは異なります。



今、将来のビジネスの写真を撮るとしたら、どのようになりますか?あなたのビジネスが1日で認められることを望みますか?

始めるときは、はっきりとしたビジョンを持っている必要があります。そうしないと、最善の方法を決めるのに簡単に迷う可能性があります。あなたがあなたのビジネスのために戦略的な決定をしているとき、そして日常の運営上の決定さえしているとき、あなたのビジョンステートメントはあなたにあなたが必要とするインスピレーションと的を絞った方向性を与えます。

ビジョンステートメントの重要性

ビジョンステートメントがなければ、あなたのビジネスは継続する動機を欠きます。



何も狙わなければ、何もヒットしないかもしれません。あなたがより具体的で明確であるほど、あなたのビジョンが現実になるのを見る可能性が高くなります。

ビジョンステートメントの重要性を見逃すことはできません。それは長期的な方向性とガイダンスを提供するだけでなく、あなたが道に迷ったと感じたときにあなたにインスピレーションと必要なエネルギーを与え続けます。



ビジョンステートメントを定期的に再検討し、チームの他のメンバーとビジョンを伝えて、彼らにも刺激を与え、やる気を起こさせることで、常にビジョンステートメントを存続させてください。

刺激的なビジョンステートメントを作成する方法

1.大きく夢を見て、明確な言葉を使う

刺激的なビジョンステートメントは、組織の明確な方向性と優先順位を通知すると同時に、すべてのチームメンバーが一緒に成長するように挑戦する必要があります。専門家のアドバイスに基づいて、次のような優れたヒントをご紹介します。

  • 5年から10年でビジネスをどのようにしたいか想像してみてください。
  • 声明にビジネスの価値観を吹き込みます。
  • 声明がビジネスの明確な焦点を暗示していることを確認してください。
  • 現在形でビジョンステートメントを書いてください。
  • 明確で簡潔な言葉を使用してください。
  • ステートメントが簡単に理解できることを確認してください。

ビジョンステートメントにはさまざまな種類があり、それを行うための間違った方法や正しい方法はありません。最も重要なことはそれに共鳴することです。それは常にあなたに刺激を与え、あなたに明確な的を絞った方向性を与えます。

2.成功している企業からインスピレーションを得る

多くの成功した企業のビジョンステートメントを調査した後、私は新しいスタートアップの20の良い例をリストアップしました。

いくつかの言葉だけで構成された短いビジョンステートメント:

1.ディズニー

人々を幸せにするために。

2.オックスファム

貧困のない公正世界。

3.イケア

多くの人々のより良い日常生活を創造すること。

定量的ステートメントは、数、数量に基づいています。

4.マイクロソフト

地球上のすべての人とすべての組織がより多くのことを達成できるようにします。

5.ナイキ

世界中のすべてのアスリート*にインスピレーションと革新をもたらします。 (*体があればアスリートです。)

定性的ステートメントは、必要な品質に基づいています。

6.フォード

自動車とモビリティのリーダーシップを通じて人々の生活をより良くするために、無駄のないグローバル企業として一緒に働く人々。

7.エイボン

世界的に、女性の製品、サービス、自己充足のニーズを最もよく理解し、満たす会社になること。

競合他社ベースのステートメント–このタイプは一般的ではなくなりつつありますが、有名な例は次のとおりです。

8.ホンダ-1970年

ヤマハを破壊します。

9.ナイキ– 1960年代

アディダスをつぶす。

10.フィリップモリス– 1950年代

世界一のたばこ会社としてRJRをノックオフします。

ロールモデルのビジョンステートメント–例として別の会社を使用:

11.スタンフォード大学–過去

西のハーバードになること。

12.成功へのリーチ–過去

自己啓発の次のトニーロビンズになること。

内部変革のビジョンステートメント:

13.アップル

個人に向けた高度な技術を取り入れた、高品質、低コスト、使いやすい製品を生み出すこと。

14. Giro Sport Design

乗馬が素晴らしい人生の最良の部分であることを確認すること。

15.テスラ

世界の持続可能なエネルギーへの移行を加速するため。

16.ソニー

あなたの好奇心を刺激し、満たす会社になること。

17. Facebook

人々に共有し、世界をよりオープンでつながりのあるものにする力を与えること。

より長く、より詳細なビジョンステートメント:

18.ウォルマート

顧客にお気に入りの製品の幅広い品揃えを提供するために、毎日の低価格、保証された満足、フレンドリーなサービス、便利な時間(24時間年中無休)、そして素晴らしいオンラインショッピング体験。

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19.コカコーラ

持続可能な成長を達成するために、私たちは明確な目標を持ったビジョンを確立しました。

利益:私たちの全体的な責任を念頭に置きながら、株式所有者への利益を最大化します。

人々:人々が最高の状態になりたいと思う場所で働くのに最適な場所であること。

ポートフォリオ:人々を予測し満足させる飲料ブランドのポートフォリオを世界にもたらします。欲望とニーズ。

パートナー:パートナーの勝利ネットワークを育成し、相互の忠誠心を構築します。

惑星:違いを生む責任ある地球市民であること。

20.ハインツ

私たちのビジョンは、非常に簡単に言えば、世界のプレミアフードカンパニーであり、世界中の人々に栄養価の高い優れたテイスティングフードを提供しています。最高の食品会社であるということは、最大であるという意味ではありませんが、消費者価値、顧客サービス、従業員の才能、そして一貫した予測可能な成長の点で最高であることを意味します。

結論

会社の行動を指示するために、ビジョンステートメントを常に最新の状態に保つことを忘れないでください。

あなたがあなたに到達したら覚えておいてください ビジョン 、変更する必要があります。ゼネラルモーターズは、フォードの目標が達成された後、それを更新しなかったため、世界一の自動車会社としてフォードを追い抜きました。

あなたのビジョンステートメントを生き生きと目に見える形であなたの前に保ち、それを再訪し、それがあなたの行動と活動を導くのを助けるようにしてください。これは楽しい部分です。これは、本当に大きな夢を見て、想像力を好きなだけ高く飛ばせる場所です。

躊躇しないで、創造力を発揮させ、ビジネスで何が可能かを探求する許可を自分に与えてください。広告

あなたの成功へ!

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